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Nachhaltigkeit ist alternativlos

WIR SCHAFFEN
NACHHALTIGE WERTE

Unsere Beiträge zu einer nachhaltigen Entwicklung sind ein zentrales Element unseres Geschäftsmodells. Wir setzen uns dafür ein, dass unsere Immobilien den darin lebenden Menschen die Freiheit geben, bis ins hohe Alter selbstbestimmt zu leben. 

Durch unsere Seniorenwohn- und Pflegeimmobilien entstehen deutschlandweit sowohl dringend benötigte Pflegeplätze als auch nachhaltige Finanzprodukte.

Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst. Innovation und höchste Expertise bei der Entwicklung und dem Bau von Seniorenwohn- und Pflegeimmobilien entspricht unserem Selbstverständnis. 

Mit urban ausgerichteten Projekten, nachhaltigen, wertstabilen und zukunftssicheren Immobilienrealisierungen, ebnen wir den Weg für das Zuhause künftiger Seniorengenerationen. 

ESG-Nachhaltigkeitsbericht

Heute handeln, um das Morgen zu gestalten

Nachhaltigkeit ist seit jeher zentrales Element unserer Unternehmensphilosophie. Dabei entwickeln wir unser soziales Produkt Pflegeimmobilie konsequent auch unter ökologischen Aspekten weiter. 

Mit dem Nachhaltigkeitsbericht 2024 zeigen wir, wie wir ökologische Verantwortung, wirtschaftliche Stabilität und gesellschaftliche Wirkung zusammenbringen. Von QNG-zertifizierten Neubauten, ressourcenschonender Modulbauweise und Biodiversitätskonzepten bis hin zu einem klaren Fahrplan für ESG-Ziele – wir machen Pflegeimmobilien zukunftsfähig.

 

   ESG-BERICHT 2024

Unser Nachhaltigkeitsbericht 2023 zeigt auf, wie wir die Transformation hin zu einem kontinuierlich nachhaltigeren Unternehmen mit einem möglichst klimafreundlichen Produktportfolio gestalten, welche Ergebnisse wir erreicht haben und welche Initiativen wir weiter vorantreiben.

Eine klare Strategie, messbare Ziele und signifikante Fortschritte sind für uns unerlässlich – auf dem Weg hin zu einem nachhaltig agierenden Unternehmen. In unserem Fortschrittsbericht zeigen wir Meilensteine und Erfolge des Jahres 2022 auf, woran wir noch arbeiten und was wir uns für die Zukunft vorgenommen haben.

Der Bericht gibt Auskunft über unsere Nachhaltigkeitsstrategie, -ziele und -leistungen. Er orientiert sich an den Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) und dokumentiert unsere ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung.

UNSERE WESENTLICHEN THEMEN UND ZIELE

Ökologie

  • Auswirkungen der Bautätigkeit
    auf die Umwelt
  • Entwicklung ökologisch nachhaltiger Pflegeimmobilien 
  • Ökologische Optimierung im eigenen Geschäftsbetrieb

Soziales

  • Optimale Produktkonzeption für Betreibende und Bewohnende 
  • Interne und externe Arbeitgeberattraktivität
  • Angebot einer nachhaltigen Kapitalanlage
  • Gesundheit und Sicherheit beim Bau
  • Weiterentwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstruktur
  • Förderung der regionalen und
    lokalen Gemeinschaften

Strategie & Governance

  • Kundenzufriedenheit/ Servicequalität
  • Verantwortungsvolles Wirtschaften und verantwortungsvolle Unternehmensführung
  • Klimastrategie zur Eindämmung und Anpassungen an den Klimawandel
  • Zukunfts- und Kapitalmarktfähigkeit
  • Transparentes Stakeholder-Management
  • Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
  • Nachhaltigkeitsorientierte Auswahl der Standorte

Eine hohe Zufriedenheit der Bewohnerinnen und Bewohner, Pflegekräfte und Betreiber, steht nach wie vor im Fokus unserer Arbeit. Basis dafür sind optimale Konzepte für unsere Immobilien und hohe Qualitätsstandards bei der Auswahl künftiger Betreibergesellschaften der Immobilien.

Als Unternehmen, das Immobilien plant, baut und vermarktet ist das Angebot eines nachhaltigen Anlageangebots (Sustainable Investing) essenziell.

Der Erfolg von Carestone als wissensbasiertes Unternehmen ist unseren hoch qualifizierten und hoch motivierten Mitarbeitenden zu verdanken. Unsere Attraktivität als Arbeitgeber basiert auf unserem Selbstverständnis als diverses, chancengleiches und inklusives Unternehmen. Wir sind stolz auf eine hohe Mitarbeitendenzufriedenheit. Sie ist für uns Ansporn, um im Rahmen eines Exzellenz-Programms weiterhin als Arbeitgeber äußerst attraktiv zu bleiben. Wir fördern Aus- und Weiterbildung und arbeiten mit konkreten Maßnahmen an einer starken Mitarbeitendenbindung.

Wir wollen die Gesundheit und Sicherheit der Beschäftigten fördern. Dazu gehört auch, dass während unserer Projekte die Arbeitssicherheit und der Gesundheitsschutz auf den Baustellen vertragsgemäß sichergestellt wird.

 

Unsere Ziele für 2025:

  • Einführung eines Intranets als gemeinschaftliche Kommunikationsplattform
  • Stabilisierung oder Verbesserung des hohen Arbeitgeber-Attraktivitätsindexes – „Employee Well Being“ weiter steigern
  • Neue Erfassung der Mitarbeitendenzufriedenheit durch Mitarbeitendenbefragung
  • Erhöhung der Quote an durchgeführten Feedbackgesprächen
  • Etablierung von widerkehrenden Informationsveranstaltungen (1. pro Quartal) für alle Mitarbeitenden durch die Geschäftsführung
  • Etablierung eines jährlich stattfindenen Firmen-Events als Teambuildingmaßnahme
  • Siegel „Top Arbeitgeber 2025“ erneut erhalten

Unser Ziel ist eine umweltbewusste Realisierung unserer Immobilien – von Konzeption und Planung über den Einsatz und die Beschaffung von Baustoffen bis hin zur Umsetzung durch Bautechniken mit längerer Lebensdauer. Durch ein hohes Maß an Standardisierung wollen wir effiziente, ressourcen- und klimaschonende Bauweisen erreichen. Unsere Ziele fokussieren sich auf unsere Verantwortung in unserem Kerngeschäft und schließen auch unseren Geschäftsbetrieb mit ein.


 

Unsere Ziele für 2025:

  • Fixierung im GU-Vertrag beauftragter Generalunternehmer zur Nutzung von Strom aus erneuerbaren Energien auf Baustellen
  • CO2 Reduktion im Bau durch innovative Bauweise fördern, z.B. Geothermie
  • Weiterer interner Kompetenzaufbau der Projektentwicklung und des Projektmanagements für innovative Bauweise
  • Ausbau des Einsatzes von ökologischen Baustoffen sowie recycelten und wiederverwertbaren Materialien
  • Effizienzsteigerung durch Standardisierung in Konzeptionen und Umsetzungen von unseren Bauprojekten

Mit unseren Immobilien leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Sicherung von Wohn- und Betreuungsangeboten für künftige Seniorengenerationen. Dies gilt insbesondere in Anbetracht einer wachsenden Weltbevölkerung, der Individualisierung der Gesellschaft und dem Wunsch nach mehr Urbanität in der späten Lebensphase.

Vor diesem Hintergrund werden wir unseren langjährigen Fokus auf profitables Wachstum und Stabilität unter Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und Compliance-Richtlinien als wesentliche Aspekte für einen langfristigen Unternehmenserfolg nicht nur beibehalten, sondern unsere eigene Leistung genau überwachen und analysieren.

Wir verfolgen die Entwicklung der regulatorischen Anforderungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung aufmerksam. Angesichts der zeitlichen Verschiebung von zwei Jahren zur Einführung des Europäische Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) sowie der Abschwächung zur Verpflichtung einen ESG-Bericht nach ESRS-Standard zu verfassen, haben wir entschieden, zukünftig den VSME-Standard (Voluntary ESRS for Micro and Small Enterprises) zu nutzen. Dieser freiwillige Standard richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die nicht unmittelbar der CSRD unterliegen, aber dennoch relevante ESG-Informationen bereitstellen möchten. Ziel ist es, eine transparente und vergleichbare Berichterstattung zu gewährleisten – in einem Umfang, der praxisnah und auf wesentliche Themen fokussiert ist. Damit tragen wir den Erwartungen unserer Stakeholder sowie den Anforderungen aus unserer Wertschöpfungskette Rechnung, ohne unnötige Komplexität aufzubauen. 

Daher richten wir unserer Berichterstattung und unseres ESG-Kennzahlensystems an diesen Vorgaben weiter aus. Darüber hinaus engagieren wir uns in Verbänden und Initiativen, um gemeinsam mit anderen Akteuren passende Lösungen für unsere Branche zu finden.

 

Unsere Ziele für 2025:

  • Initiierung und Durchführung drittes ESG Rating
  • Nachhaltigkeitsbericht 2025 nach Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs (VSME) zu verfassen
  • Integration von neuer Unternehmens-Software zur Ausweitung der Unternehmens-Digitalisierung
  • Fortführung jährliche Prüfung von Compliance Themen durch internen Compliance-Beauftragten

UNSER ANSPRUCH

Zwei Jahrzehnte Erfahrung und rund 22.000 geschaffen Wohn- und Pflegeplätze machen Carestone zum führenden Entwickler und Anbieter für Seniorenwohn- und Pflegeimmobilien in Deutschland. Die Geschäftsführung der Carestone stellt sicher, dass die Strategie dem Leitbild einer nachhaltigen und zukunftssicheren Entwicklung folgt und im Geschäftsmodell fest verankert ist.

Soziales Miteinander

Ein soziales Miteinander, der Schutz von Klima und Umwelt sowie die Entwicklung unseres Unternehmens haben für uns oberste Priorität.

Wachstum und Stabilität

Wir wollen durch profitables Wachstum, wirtschaftliche Stabilität und Kundenzufriedenheit ein erfolgreiches und zukunftsfähiges Unternehmen sein.

Pflegeplätze schaffen

Wir sehen es als unsere Verpflichtung, mit aller Kraft daran zu arbeiten, die Lücke von dringend benötigten Pflegeplätzen und altersgerechtem Wohnraum zu schließen.

Auf Bedürfnisse angepasst

Unsere Immobilien geben Menschen die Freiheit, bis ins hohe Alter selbstbestimmt zu leben und sind in ihrer Konzeption und Beschaffenheit bestmöglich auf die Bedürfnisse der Bewohnenden und des Betreibers angepasst.

Nachhaltige Bauprozesse

Dank der Spezialisierung auf Seniorenwohn- und Pflegeimmobilien sowie durch bewährte Auführungen und deren permanente Wiederholung in unzähligen Projekten, schaffen wir sichere, skalierbare und ressourcenschonende Bauprozesse, die wir ständig weiter optimieren.

Sicherheit & Transparenz

Wir sind uns unserer Produktverantwortung bewusst und ermöglichen den Investierenden zu jeder Zeit ein Maximum an Sicherheit und Transparenz – während und nach dem Kauf.

Plattform für Partnerschaften

Wir sind fest davon überzeugt, dass man Ziele gemeinsam besser erreicht. Deshalb verstehen wir uns als Plattform für Partnerschaften, die in allen Phasen – von der Entwicklung über den Bau bis zum Verkauf – gemeinsam mit Projektpartnern die besten Ergebnisse erzielt.

Gemeinschaftliche Lösungen

Ein hohes Maß an Freiraum zur individuellen Entwicklung aller Mitarbeitenden, flache Hierarchien und eine direkte Kommunikation führen uns zu gemeinschaftlichen und schnellen Lösungen.

Respektvoller Umgang

Wir berücksichtigen die Rechte und Werte jedes Einzelnen und fördern den konstruktiven, wertschätzenden und respektvollen Umgang miteinander und im Hinblick auf unsere Umwelt – ganz im Sinne unserer Nachhaltigkeitsmaxime.

Top-Projekt für Nachhaltigkeit 

Carestone bekennt sich zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK)

Unsere Orientierung an den 20 Kriterien des DNK macht unser Nachhaltigkeitsengagement transparent und fördert die Vergleichbarkeit mit anderen Unternehmen. Wesentliche Aspekte unserer Nachhaltigkeitsstrategie und Aktivitäten werden so für unsere institutionellen Investoren, privaten Kapitalanleger und sonstige Stakeholder deutlich. Das ist unser Anspruch.

UNSERE ERKLÄRUNG IN DER DNK-DATENBANK

Mitglied der deutschen Gesellschaft für nachhaltiges Bauen (DGNB)

Seit 2022 sind wir Mitglied der DGNB. Die Non-Profit-Organisation setzt sich für nachweislich gute Gebäude, lebenswerte Quartiere und eine zukunftsfähig gebaute Umwelt ein. Die inhaltliche Grundlage dafür bildet ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsverständnis, das synonym für Qualität und Zukunftsfähigkeit steht. Dieses Verständnis teilen wir.

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Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V. (ICG)

Als Mitglied im ICG stehen wir im ständigen Austausch mit anderen führenden Unternehmen der Immobilienwirtschaft zur Weiterbildung einer werteorientierten Unternehmenskultur innerhalb der Branche. 
Dabei tragen wir aktiv zur Entwicklung und Umsetzung von Best Practices in den Bereichen Nachhaltigkeit, Integrität und Transparenz bei.

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SANDRO PAWILS

»Nachhaltigkeit im Pflegeimmobilienbereich ist keine Vision – sie ist Pflicht und Chance zugleich. Unser Ziel ist es, praktikable Lösungen zu entwickeln, die gesellschaftlich tragen und wirtschaftlich attraktiv sind.«

Unser Verständnis von Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist fest in unserem Unternehmen verankert. Unser Engagement entspricht unserer inneren Überzeugung, proaktiv und lösungsorientiert zu gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen wie Klimawandel, demographischer Wandel oder Digitalisierung beizutragen.

Wir bekennen uns ausdrücklich zu den 17 nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDGs) für eine weltweite, nachhaltige Entwicklung.

 

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Mit unseren Immobilien wirken wir dem enormen Mangel an Pflegeplätzen entgegen, setzen Standards bei der Wohnqualität für Seniorinnen und Senioren und ermöglichen Menschen Selbstbestimmung in der späten Lebensphase. Die von uns realisierten Quartiere tragen den Bedürfnissen nach Ruhe und Begegnung in ansprechenden Räumen Rechnung. 

Mit hohen Qualitätsstandards in unseren Bauprozessen wirken wir Verunreinigungen von Boden und Wasser, Baulärm sowie Schadstoffkonzentrationen im Innenraum entgegen.

Durch unsere akquirierten Projekte schaffen wir kontinuierlich Arbeitsplätze, die Pflegekräften ein modernes und attraktives berufliches Umfeld bieten. Unseren eigenen Mitarbeitenden ermöglichen wir durch ein flexibles Arbeitszeitmodell eine ergebnisorientierte und familienfreundliche Gestaltung ihres Einsatzes für unser Unternehmen.

Die Ansprüche der Generation 67 plus an Seniorenwohn- und Pflegeimmobilien verändern sich: Individualisierung ist für künftige Seniorengenerationen relevanter. Altersgerechte Immobilien im urbanen Raum müssen deshalb neu gedacht und nachhal-tiger werden. Wohn- und Betreuungsformen für Menschen in der späten Lebensphase differenzieren sich weiter aus, weshalb jede Immobilie durch ein individuelles Konzept optimal auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten werden muss. Dies schließt auch eine mögliche Nachnutzung ein.

Die Nachhaltigkeit zukünftiger Quartiere entscheidet sich frühzeitig. Gemeinsam mit kommunalen Fachvertretungen entwickeln wir Lösungen und solide Entscheidungsgrundlagen für vielschichtige Planungsvorgaben und komplexe Quartiersentwicklungen.

Wir unterstützen Städte und Gemeinden dabei, Seniorenwohn- und Pflegeimmobilien vor Ort zu errichten und die lokale Infrastruktur zu stärken. Hierzu führen unsere Projektentwickler eine ESG-Standortanalyse durch, welche die Lage des Grundstücks, die umliegende Bebauung, die medizinische Versorgung, den Zugang zu Geschäften des täglichen Bedarfs, zu Freizeitangeboten und Grünanlagen sowie die Verkehrsanbindung berücksichtigen.

Intelligente Konzepte für die Umnutzung von Bestandsgebäuden oder Arealen können über den Neubau hinaus Städten und Gemeinden große Chancen bieten, neue Standorte in attraktiven Lagen zu erschließen oder bestehende zu revitalisieren.

Die Bauindustrie trägt erheblich zum Ressourcenverbrauch bei. In unserer gesamten Wertschöpfungs- und Lieferkette zielen wir auf soziale und ökologische Standards und eine verbesserte Kreislauffähigkeit von Bauprodukten ab. Unser Konzept zum nachhaltigen Bauen basiert auf dem Prinzip der Kreislaufwirtschaft. 

Unsere Strategie: den Ressourceneinsatz weiter senken, Wiederverwendung fördern und konkrete Reduktionsziele ableiten, um zirkuläre Prinzipien noch stärker in unserer Baupraxis zu verankern.

Durch auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Gebäudekonzepte können wir den durch Bau und Betrieb verursachten Treibhausgasausstoß vermindern. Seit 2022 haben wir unser Produktportfolio konsequent auf klimafreundliches Bauen umgestellt und den KFN-/QNG-Standard in all unseren Neubauprojekten implementiert. Wir analysieren unseren CO2e-Fußabdruck, um weitere Einsparpotenziale zu identifizieren. So erfassen wir die Emissionen, um sie weiter zu minimieren und setzen uns entsprechende Ziele.

In der Planung, beim Bau wie auch über die gesamte Nutzungsdauer der von uns geschaffenen Seniorenwohn- und Pflegeimmobilien streben wir einen verantwortungsbewussten Umgang mit Energie, Wasser sowie die für den Bau benötigten Materialien an. Durch ein hohes Maß an Standardisierung wollen wir effiziente, ressourcen- und klimaschonende Bauweisen sicherstellen. Dafür haben wir ein eigenständiges, intern anzuwendendes Konzept zu nachhaltigem Bauen erstellt und eine Messung der Wasser- und Energieverbräuche auf allen neu eingerichteten Baustellen veranlasst. Die ersten Daten konnten wir systematisch in 2023 erfassen.

Um einem möglichen Artenverlust an den Standorten unserer Bauprojekte entgegenzuwirken, fördern wir die Biodiversität dauerhaft durch gezielte Maßnahmen. Hierfür haben wir ein Konzept erstellt, dass sich systematisch von der Projektplanung über die Bautätigkeit bis zum späteren Betrieb der Pflegeeinrichtungen erstreckt. Die Kernelemente haben wir 2023 in einem Rahmenvertrag zur Erstellung von  Biodiversitätsgutachten und Maßnahmenplanung hinterlegt.

Globale Herausforderungen erfordern gemeinsame Anstrengungen. Als führender Entwickler und Anbieter von Seniorenwohn-und Pflegeimmobilien in Deutschland sehen wir uns in der Pflicht, im Schulterschluss mit Branchenakteuren, Verbänden und Initiativen zu agieren.

Neben unserem bestehenden Engagement im Zentralen Immobilien Ausschuss (ZIA), sind wir Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e.V. (DGNB) und gestalten neue Standards für Pflegeimmobilien aktiv mit. Die Prüfung der qualitativ hochwertigen Bauausführung unserer bundesweiten Projekte wird in Zusammenarbeit mit der DEKRA vorgenommen und durch sie bescheinigt. Als Mitglied im Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V. (ICG) stehen wir außerdem im ständigen Austausch mit anderen führenden Unternehmen der Immobilienwirtschaft zur Weiterbildung einer werteorientierten Unternehmenskultur innerhalb der Branche.

RALF LICHT

»Nachhaltigkeit beginnt für uns dort, wo Konzepte entstehen. Wir denken ökologische und soziale Kriterien von Anfang an mit – von der Auswahl der Baustoffe bis zur Energieversorgung im Betrieb. Unser Ziel: Lösungen, die ökologisch sinnvoll, baulich effizient und für Betreiber, Investoren und Kommunen langfristig tragfähig sind.«

WIRTSCHAFTSPRÜFER

Die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Niederlassung Düsseldorf, ist seit dem Geschäftsjahr 2019 als Konzernabschlussprüfer für die Carestone Group GmbH tätig.

Der für die Prüfung zuständige Partner ist seit dem Geschäftsjahr 2019 Rolf Künemann. Deloitte ist auch für die Geschäftsjahre 2022 und 2023 als Abschlussprüfer bestellt.

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